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Início » Do preço ao propósito: o que move o novo consumo no mercado da beleza
Artigos Por Beatriz4 minutos de leitura14/10/2025 · 13:00

Do preço ao propósito: o que move o novo consumo no mercado da beleza

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O Brasil é o terceiro maior mercado mundial de beleza e cuidados pessoais, atrás apenas dos Estados Unidos e da China, movimentando cerca de R$ 172 bilhões em vendas no varejo (Euromonitor, 2024).

Porém o dado mais revelador não está no tamanho, está na transformação silenciosa que ele esconde. O consumidor brasileiro deixou de ser apenas comprador e se tornou curador de escolhas. Ele compara valores, faz contas, busca soluções e quer produtos que representem quem ele é.

Num país que lançou mais de 7,4 mil novos produtos em 2024 (Mintel GNPD), o desafio não é lançar mais, é lançar melhor. Porque o consumo deixou de ser movido apenas pelo desejo e passou a ser guiado por valores, identificação e propósito. O preço ainda importa, mas o sentido importa mais.

Nunca o mercado foi tão plural. Hoje convivem cinco gerações de consumidores — dos Alphas aos Baby Boomers — cada uma com expectativas e linguagens próprias. Os Alphas (nascidos a partir de 2010) já crescem em um universo digitalizado e enxergam o cuidado pessoal como extensão da identidade. A Geração Z é pragmática e engajada: 53% recorrem a serviços estéticos (Kantar, 2024) e veem o autocuidado como um gesto de autoestima e pertencimento. Os Millennials equilibram planilha e propósito: fazem contas, mas investem em marcas coerentes com seus valores. A Geração X busca confiança, performance e tradição. E os Boomers priorizam rotinas simples, mas não abrem mão da qualidade e da sensação de bem-estar.

Essa sobreposição de perfis cria um verdadeiro mosaico de comportamentos e exige das marcas mais do que campanhas criativas, exige coerência. É preciso falar várias línguas sem perder a voz, equilibrando emoção, ciência e acessibilidade.

O consumidor de 2025 é informado, exigente e impaciente com discursos vazios. Ele lê rótulos, questiona ingredientes e quer saber de onde vem e por que funciona o que coloca na pele. Segundo a Mintel (2024), 55% dos brasileiros acreditam que as marcas deveriam ser mais transparentes sobre a composição e os benefícios de seus produtos. A confiança deixou de nascer da promessa: agora nasce da coerência entre discurso e entrega.

A dúvida substituiu a lealdade. Se antes o consumidor era fiel à marca, hoje é fiel aos seus princípios. A nova equação do consumo é emocional e racional ao mesmo tempo. De acordo com a Opinion Box/Neogrid (2024), 66% dos brasileiros ainda são atraídos por preços baixos, enquanto 60% valorizam qualidade e desempenho. O preço continua sendo gatilho, mas o propósito virou critério. O consumidor quer entender o que há por trás do valor: ética, performance ou significado. Ele aceita pagar mais, desde que faça sentido.

O resultado é uma reconfiguração de poder. Quem dita o valor percebido agora é o público, não o marketing. A lógica do “compre agora” perdeu força para a lógica do “por que eu compraria isso?”. O consumo deixou de ser automático e se tornou reflexivo.

Beleza, hoje, é expressão e pertencimento. Consumidores não compram apenas produtos, compram narrativas que os representem. A embalagem pode até atrair, mas é o propósito que fideliza. E a fidelidade, hoje, não se mede por pontos, mas por afinidade.

As marcas que crescem não tratam seus clientes como público-alvo, mas como comunidades vivas. Elas escutam, dialogam e compartilham valores. Transformam consumo em identidade e experiência em vínculo. Assim como o novo luxo não cabe em uma sacola, o novo consumo não cabe em slogans, ele cabe em histórias que conectam emoção, propósito e verdade.

O Brasil se tornou um laboratório vivo do futuro do consumo. Aqui, o desafio das marcas não é mais convencer, é corresponder. E o consumidor, cada vez mais empoderado, faz uma pergunta simples, mas definitiva: “Essa marca me entende, ou só me vende?”

Porque o novo consumo não quer promessa, quer prova. E a prova está nos números: 75% dos consumidores trocam de marca no ponto de venda, segundo a Kantar.

O recado é direto, ou você faz sentido, ou desaparece da prateleira e da lembrança.

Por Elaine Gerchon, profissional com mais de 15 anos de experiência em estratégia, inteligência de mercado e desenvolvimento de negócios, com foco em setores como químicos e cuidados pessoais. Especialista em transformar dados em insights estratégicos, impulsionando decisões que fortalecem a competitividade e o crescimento sustentável. Com expertise em inteligência competitiva, tendências emergentes e comunicação estratégica, Elaine desenvolve soluções inovadoras para maximizar resultados e engajamento. Sua abordagem visa gerar resultados duradouros, acelerando inovação e crescimento no mercado da América do Sul.

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